為了幫助創業者，作者根據自己的經驗列舉了一些許多人在創業時沒有注意到的困難。建立強大的業務需要至少5年，有時甚至需要7-10年，需要耐心、毅力和不斷努力。在創業階段，不建議做副業，要專注于創業。其他建議包括：要有完善的企業計劃，要做好財務管理，要知道創業的風險，要有強烈的決心，等等。

1.時間管理是關鍵

時間管理對于創業者來說至關重要。你需要把你的時間分配到合適的任務上，以便最大化你的生產力。

需要把許多任務縮小到更小的任務，并確保每天有效完成。要記住，在創業期間，你需要時刻保持高效率。

2.注重團隊建設

擁有一個強大的團隊是成功創業的關鍵。你需要找到合適的人，把他們組合起來，并培養出團隊精神。

團隊成員需要共同目標，共同努力，以及對團隊的承諾。如果團隊中有任何成員缺乏這些，那么整個團隊都會遭受影響。

3.不斷學習

不斷學習是創業者必不可少的技能。你需要不斷提高你的知識水平，學習新技能，以便更好地適應不斷變化的市場環境。

要花時間了解你的市場，并對未來的發展做出預測。你需要對競爭對手的業務了如指掌，并不斷尋找更好的商業機會。

4.堅持不懈

堅持不懈是創業的最終技能。你需要堅持你的愿景，即使遇到困難，也要繼續前行。