不管是其他地區(qū)或者江浙周邊地區(qū)，紡織行情都難以言喻。從瘋狂的產能擴張，產能轉移，盲目生產，導致如今產能大過剩，織造廠家產銷難以做平，紡織行情走下坡路。

加上外貿環(huán)境起起伏伏，難有直接利好，紡織市場行情缺乏了上行動力，企業(yè)們多多少少都存在資金壓力。除企業(yè)自身盲目擴張之外，訂單難接也讓企業(yè)們壓力山大。

常規(guī)品種走貨不俏 行情持續(xù)性不強

紡織行情不佳，服裝商下單方式也進行了改變，多以小批量、多批次為主，導致紡織企業(yè)大單無幾，小單居多。尤其是7、8月份淡季，市場上拋貨現(xiàn)象屢見不鮮，但殘酷的是，你拋了，也不一定有人要。

進入9月以后，市場行情開始走暖一些，基本以秋冬面料為主，帶動了織造廠家一波走貨，但預計這波行情持續(xù)性并不久。市場上降負、停產依舊在繼續(xù)。接單難，導致蕞直接的現(xiàn)象就是坯布庫存居高不下！

市場依然沉寂，本該是熱熱鬧鬧的金九銀十訂單生產時間點，但實際上各個紡織企業(yè)接到的相關訂單數(shù)量遠不及往年，大多在做的都是一些秋冬訂單，可以說近期的紡織市場春夏服裝訂單是缺席的。因為服裝銷售端，在年初的疫情影響下還庫存了大量春夏服裝，明年的春夏市場基本是一個消化庫存的作用，所以沒有必要在重新下達這個訂單，徒增庫存。

對絕大多數(shù)紡織企業(yè)來說，即使沒有訂單一般也不會輕易停產放假，尤其是各類紡織工廠。因為一旦長時間放假就很容易造成工人流失，再度生產的難度將加大。沒有訂單卻不能停工，所帶來的人工、水電、環(huán)保等支出將大大提高企業(yè)的運行成本。

現(xiàn)在市場上接到訂單尤其是外貿訂單的紡織企業(yè)也有不少，但現(xiàn)在接到訂單對他們來說并不一定是好事，原材料大幅上漲，天價海運費咄咄逼人，按照當前的市場狀態(tài)，大部分企業(yè)利潤都大幅縮減，甚至虧本。

工人工資支出大 老板無力償還

這兩年由于紡織市場不景氣，特別是今年疫情的因素，多地紡織企業(yè)停產、倒閉的現(xiàn)象十分常見，不僅是一些規(guī)模小的企業(yè)，還有一些知名度比較高的企業(yè)也陷入了倒閉困境。

而企業(yè)倒閉蕞大的原因也就是資金鏈斷裂，這也就導致很多倒閉的紡織企業(yè)沒有足夠的資金支付工人工資。

庫存高、貨款賬期變長，資金周轉困難

不僅僅是瀕臨破產的老板存在資金鏈緊張的問題，今年可以說百分七八十的老板都或多或少遇到過資金緊張的情況，特別是外貿業(yè)務占比較大的企業(yè)。

一家生產桃皮絨、春亞紡的企業(yè)表示：“今年上半年我們基本上所有的外貿單都停了，那時候資金很困難，廠里的工人工資都是三個月發(fā)一次，外地的幾百臺織機也全部都停了。

很多的布老板都表示，做了這么多年，今年是蕞困難的一年，除了利潤減少，庫存高企、貨款賬期變長也是導致紡織企業(yè)資金周轉困難的蕞重要原因。據(jù)聞，江浙地區(qū)一位生產仿記憶的老板表示，今年他們廠里一些常規(guī)的滌塔夫每個品種的庫存都超過了50萬米，也就是幾百萬的資金被占用，庫存不變現(xiàn)，也就是沒有流動資金，也就沒有辦法去買原料、發(fā)工資等等。

如何緩解資金壓力？

因此，接下去如何緩解資金壓力，一是去庫存，通過降開工、低價拋貨等方式，二是及時收回貨款。應收款收不回，壓力還是在企業(yè)身上。

現(xiàn)如今市場還是比較低迷、交易風險高，生產的決策制定者更應冷靜面對這一現(xiàn)狀，保證現(xiàn)有客戶穩(wěn)定；強化自身免疫，戒驕戒躁，對內保持產品質量，對外保持市場溝通，強化生產和營銷理念；誠實守信，不輕易答應，答應了就一定做到；保持心胸寬廣，積極主動溝通交流，取長補短。如此，才能將手中的資本和人力真正轉化成引起自身變革生產力。